La sostenibilitat ja no és una obligació externa: comença dins l’organització. Davant la creixent urgència climàtica, les empreses han d’incorporar la sostenibilitat al lloc de treball per generar un impacte durador. La veritable sostenibilitat no comença amb polítiques: prospera a través de les accions de cada empleat.
A Rubió, la sostenibilitat és una responsabilitat compartida. Les persones treballadores no només hi participen, sinó que en són iniciadores. Mitjançant decisions quotidianes, projectes liderats per equips i la corresponsabilitat transversal, Rubió demostra que una cultura ambientalment conscient comença amb les persones, no només amb els plans.
Aquest article explora:
• Per què la implicació de les persones treballadores impulsa la transformació verda
• Idees pràctiques per fomentar la sostenibilitat al lloc de treball
• Exemples reals de sostenibilitat ambiental al lloc de treball
• Com millorar la sostenibilitat amb lideratge i treball en equip
• Els beneficis a llarg termini de la sostenibilitat en l’entorn laboral
Què vol dir implicació en sostenibilitat?
És la participació activa de les persones en iniciatives que promouen la responsabilitat ambiental, social i econòmica. Va més enllà de posar contenidors de reciclatge—una plantilla compromesa ajuda a construir una cultura d’empresa ambientalment conscient.
Com millora la implicació la sostenibilitat ambiental en el lloc de treball?
Les persones treballadores compromeses milloren directament el rendiment ambiental influint en resultats quantificables. Per exemple:
Accions com imprimir a doble cara o apagar els monitors inactius poden reduir el consum d’energia a l’oficina fins a un 20%.
Quan el personal està ben informat, adopta hàbits sostenibles i proposa millores ecoeficients. A Rubió, es fa èmfasi en la senyalització informativa i recordatoris constants per mantenir l’enfocament diari.
La implicació activa dona suport a les estratègies ESG i enforteix el marc de Persones, Planeta i Beneficis.
Els beneficis de la sostenibilitat al lloc de treball inclouen:
• Més innovació gràcies al pensament verd
• Major motivació i treball amb propòsit
• Més retenció de talent i millor marca ocupadora
• Millor alineació amb els mandats de RSC i ESG
A Rubió, sabem que les persones compromeses són essencials per a una sostenibilitat real. Ajuda a reduir residus, millorar l’eficiència i donar suport als objectius ESG. De fet, els equips amb alta implicació generen fins a un 20% menys de residus i un 59% menys de rotació. Per això complementem els equips amb formació en sostenibilitat, empoderant-los per prendre decisions responsables i informades cada dia.
Quan la gent s’implica, la sostenibilitat es converteix en cultura—beneficiant el planeta, el negoci i tothom qui hi participa.
L’enfocament de Rubió es fonamenta en l’acció. Aquests en són alguns exemples reals impulsats per les persones:
• Reducció de residus: Estacions de reciclatge i compostatge in situ
• Eficiència energètica: Sistemes LED millorats i control climàtic automatitzat. Els panells fotovoltaics cobreixen actualment el 15% del consum energètic total de la companyia
• Estalvi avançat d’aigua: Aixetes i dutxes amb sistemes de reducció de consum, menor pressió d’aigua, sistemes de refrigeració per recirculació en processos de mescla que eliminen el 100% de la renovació d’aigua i senyalització informativa per fomentar un ús responsable
Cada iniciativa està vinculada a resultats mesurables: menys emissions, operacions més netes i menys consum. A més, donen suport als Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS), especialment l’ODS 12 (Consum Responsable) i l’ODS 13 (Acció Climàtica).
Com es pot promoure la sostenibilitat ambiental al lloc de treball?
Comença amb la inclusió. Les persones treballadores necessiten vies clares per participar, contribuir i liderar.
Bones pràctiques per fomentar la implicació:
• Formar i informar: Oferir educació climàtica i alfabetització ambiental
• Gamificar els objectius verds: Competicions amigables per reduir residus o estalviar energia
• Visualitzar l’impacte: Publicar les dades mensuals d’estalvi de carboni o reciclatge
• Crear propietat: Deixar que els equips dissenyin els seus propis plans d’acció sostenibles
• Facilitar-ho: Utilitzar sistemes simples—contenidors codificats per colors, processos sense paper, etc.
A Rubió, la sostenibilitat s’incorpora en les decisions diàries. Les persones són convidades a ser líders climàtics, no només a seguir normes.
Per exemple, l’empresa ha adoptat la norma ISO 14001 per guiar el seu sistema de gestió ambiental, ha reduït l’ús de paper mitjançant la digitalització i ha transitat cap a fonts d’energia més eficients com la il·luminació LED i els panells fotovoltaics.
Per avançar realment en sostenibilitat al lloc de treball, aquesta ha d’estar incrustada en l’ADN de l’empresa—no ser una iniciativa puntual. Cal integrar la responsabilitat ambiental en la missió, la formació inicial i les avaluacions de rendiment.
Empoderar les persones managers perquè donin exemple i adoptin hàbits sostenibles és essencial. Reconèixer els èxits i veure els reptes com a oportunitats reforça el compromís a llarg termini amb les pràctiques verdes.
Com poden les empreses millorar la sostenibilitat ambiental al treball?
Establint hàbits diaris, rituals i sistemes que promoguin el comportament sostenible, des d’apagar llums innecessàries fins a repensar les polítiques de viatge.
A Rubió, la sostenibilitat no és una tasca, és una mentalitat que guia cada decisió.
Només el 2024, les persones treballadores de Rubió van dedicar més de 185 hores a voluntariat corporatiu en projectes ambientals, implicació comunitària i educació sostenible—demostrant el nostre compromís amb un impacte real més enllà del lloc de treball.
L’acció climàtica és responsabilitat de tothom—IT, RRHH, R+D, Infraestructures. Trencar els compartiments és clau per a un progrés real.
Per què funcionen els equips transversals?
• Combinen habilitats tècniques amb coneixement pràctic
• Redueixen duplicitats i impulsen la innovació
• Milloren la precisió dels informes ESG i l’execució estratègica
Com pot el treball en equip fer el lloc de treball més sostenible?
Implicant persones de diversos rols, la sostenibilitat esdevé transversal i integrada. A Rubió, s’empoderen equips diversos perquè liderin des del disseny d’envasos fins a les polítiques de viatges, garantint que el pensament verd arribi a totes les decisions.
Empodera el teu equip amb formació, oportunitats, reconeixement i suport. A Rubió, es mesuren indicadors com el CO₂ estalviat i la participació per escalar l’impacte. Les persones implicades esdevenen líders en sostenibilitat, no només participants.
TL;DR:
Com poden les empreses augmentar la implicació en sostenibilitat?
Oferint formació i capacitació
Generant oportunitats de participació
Reconeixent i premiant les contribucions
Fomentant la innovació i la generació d’idees
Donant exemple des del lideratge
Donant suport a projectes liderats per empleats
Augmenta la implicació creant un entorn favorable, proporcionant eines i incentius perquè les persones puguin actuar amb propòsit i iniciativa.
Construeix confiança organitzant tallers, convidant experts i oferint microcursos en temes com ciència climàtica, conservació d’energia i economia circular.
Fomenta la implicació directa permetent que les persones proposin i liderin els seus projectes: horts urbans, neteges d’espais naturals, voluntariat ambiental, etc.
Celebra els èxits amb premis interns, mencions en reunions d’equip o petits incentius econòmics. El reconeixement enforteix el comportament sostenible.
Impulsa la millora contínua amb hackatons verds, laboratoris de solucions o fòrums oberts per compartir propostes ecoeficients.
Els equips directius han de ser models de sostenibilitat amb decisions responsables: transport públic, reducció de viatges, ús eficient dels recursos.
Ofereix finançament, eines, mentoratge i visibilitat. Plataformes internes accessibles fomenten la col·laboració i el reconeixement continuat.
A Rubió s’apliquen totes aquestes estratègies perquè les persones esdevinguin agents de canvi amb un impacte real a tota l’organització.
Escala l’impacte monitoritzant i informant sobre els resultats. Laboratoris Rubió utilitza indicadors transparents per generar impuls i responsabilitat a tots els nivells.
Indicadors clau:
• CO₂ evitat
• Reducció d’ús d’aigua i energia
• Percentatge de residus reciclats
• Taxa de formació del personal
Compartir les dades amb tota la plantilla afavoreix la millora contínua i l’alineació amb els marcs ESG. La transparència genera confiança i compromís.
La sostenibilitat al lloc de treball no és una iniciativa, és una actitud. A Laboratoris Rubió, les persones empoderades són el motor de tota acció climàtica significativa.
Des d’idees com punts de compostatge fins a reformes estructurals verdes, tot comença amb una pregunta: “Què puc canviar avui?”
L’impacte col·lectiu d’accions petites i liderades des del treball genera un efecte multiplicador. Quan el propòsit es troba amb l’empoderament, el lideratge climàtic es converteix en cultura.
Pràctiques com il·luminació eficient, reciclatge, teletreball, eliminació de plàstics d’un sol ús o incentius per a mobilitat verda.
Millora la moral, reté talent, redueix costos operatius, millora la imatge de marca i compleix amb els estàndards ESG i RSC.
Amb formació, projectes liderats per equips, incentius a les bones pràctiques i integrant criteris ecològics a les polítiques internes.
Plans de reducció de carboni, compres sostenibles, campanyes internes de reducció de residus i digitalització.
Incentius al transport verd, oficines sense paper, disseny biofílic, bústies d’idees verdes, reptes ecològics mensuals.
Fomenta la iniciativa, redueix recursos, genera idees i impulsa el comportament ecològic en tota l’organització.
