Un dels pilars en els quals se sosté l'estratègia futura de la companyia és el desenvolupament de negoci, tant el licensing-in com el licensing-out.

Per aprofitar les sinergies entre ambdues funcions es va crear el 2008 el Departament de Desenvolupament Estratègic i Aliances Internacionals, format per un equip de professionals amb sòlida experiència en el negoci internacional.
Els objectius fonamentals d'aquest departament són:

Licensing-in

• Aportar un flux sostingut de nous productes, tant a Espanya com en mercats internacionals, dins del focus terapèutic definit.
• Liderar el Project team de cada nou producte per assegurar un premàrqueting el més ràpid i efectiu possible.
• Garantir una comunicació fluida amb els llicenciataris actuals.

Licensing-out

• Maximitzar la facturació amb els clients actuals, prioritzant els productes estratègics allà on no estiguin disponibles.
• Obrir nous mercats en països on Rubió no sigui present.
• Reestructurar o actualitzar alguns models de negoci, facilitant una transició cap a un model d'aliances sostenible a llarg termini.
• Garantir una comunicació fluida amb els clients actuals.